总经理主要是做什么

总经理是企业中最高级别、最重要的职位之一，他负责企业的整体管理和领导工作。总经理的主要职责包括以下几个方面：

1. 制定和执行战略规划：总经理负责制定企业的长期发展战略和短期运营计划，并确保这些计划得到顺利实施。他需要分析市场趋势、竞争环境，把握企业的核心竞争力，以指导企业的发展方向和决策。

2. 组织管理：总经理负责组织和管理企业的各个部门和职能，确保企业的有效运营。他需要建立和维护高效的组织架构和管理体系，制定相关规章制度，招聘和培养高素质的员工，制定绩效考核标准，激励和奖励员工。

3. 资源管理：总经理需要合理配置企业的资源，包括人力资源、财务资源、物资资源等，以支持企业的战略目标的实现。他需要进行预算管理、财务分析，优化流程和资源配置，提高企业的运营效率和盈利能力。

4. 与外部合作与沟通：总经理作为企业的代表，需要与外部利益相关者进行合作与沟通，包括股东、客户、供应商、**等。他需要建立和维护良好的外部关系，处理企业与外部各方的利益冲突和交往事务。

5. 决策与风险管理：总经理需要对企业的重要决策进行判断和权衡，包括投资决策、业务拓展决策、人才管理等。他需要对外部环境进行分析和研究，评估决策风险和收益，制定决策方案，并对其负责。

6. 引领企业文化：总经理作为企业的领导者，需要树立和传递企业的核心价值观和文化，带动员工的工作热情和团队协作。他需要发挥榜样作用，引导企业的发展方向和员工的职业发展。

总而言之，总经理是企业的领导者和管理者，负责制定和实施企业的战略计划，管理组织和资源，与外部合作与沟通，做出重要决策，并引领企业文化的发展。他的目标是实现企业的长期盈利和可持续发展。